Afin de planifier et de gérer convenablement un projet, nombreux se réfèrent à un diagramme de Pert. Il s’agit d’un outil efficace pour piloter tout type de projets. Retrouvez dans cet article comment construire un diagramme de Pert.
Plan de l'article
Préparez vos tâches
Pour ne rien oublier et bien gérer vos différentes idées, il est important de démarrer votre projet par une liste des tâches indispensable à sa réalisation. Commencez donc par repérer ces taches et estimer la durée nécessaire à la réalisation de chacune d’elles. Si vous remarquez que certaines de ces taches sont liées, associez-les afin de les réaliser ensemble. N’oubliez pas de lister les taches en fonction de l’ordre d’exécution pour notifier à votre équipe par où commencer.
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Etablissez un réseau
Une fois la liste de vos tâches réalisées, vous devez les relier entre eux en construisant un réseau. Ce réseau est généralement constitué de flèche et de cercles. Les flèches servent à représenter les tâches à accomplir tandis que les cercles représentent les étapes à suivre pour réaliser ces tâches.
Les cercles seront divisés en trois parties. Dans un premier temps divisez les cercles en deux moitiés. Une fois cette tâche accomplie, divisé la moitié de haut en deux afin d’obtenir ces trois parties. En haut à gauche, il vous faudra inscrire la date de livraison de la tâche à accomplir au plus tôt et dans la seconde partie de droite celle de livraison de la tâche au plus tard. La moitié du bas quant à elle devra comporter le repère de l’étape.
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Déterminez les dates de début au plus tôt et au plus tard
Déterminer les dates de livraison de vos tâches est une étape importante dans la construction d’un diagramme de Pert.
Dans un premier temps, il vous faudra établir les dates de début au plus tôt. La date de début au plus tôt est celle où vous serez en mesure de commencer une tâche de votre projet de manière précoce. Afin de correctement déterminer cette date, il est primordial de prendre en compte les relations de dépendance entre vos différentes tâches. En effet, il vous est impossible de débuter par une tâche qui dépend d’une autre si cette dernière n’est pas achevée.
Si les dates de début au plus tôt vous permettent de déterminer quand commencer une tâche, celles au plus tard vous permettra de définir quand vous achèverez les différentes taches de votre programme.
Déterminez la marge libre d’une tâche
La marge libre est l’élément qui détermine le degré de liberté dont vous disposez pour accomplir une tâche. Cette marge vous permet de savoir si vous pouvez vous permettre d’avoir du retard sur une tache et si oui ou non ce retard aura des impacts sur l’ensemble de votre projet.
Afin de calculer cette marge, il vous suffit de faire la différence entre la date au plus tard et celle au plus tôt. Sachez cependant qu’il arrive que certaines tâches ne possèdent pas de marge de liberté. Dans ces cas, le moindre écart pourrait avoir un impact négatif sur la totalité de votre projet.
